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摘要

作為國民經濟的重要支柱型產業之一，我國鋼鐵行業持續蟬聯產量世界第一。隨著“雙碳”目標的實施及國民經濟結構調整的推進，我國鋼鐵行業正從依靠產量增加的規模化發展逐步轉為高質量發展，鋼鐵企業正邁入競爭激烈的博弈階段。數字化、智能化有助于鋼鐵企業通過智慧生產、智慧管理提升自身競爭力，降本增效，實現高質量發展，成為鋼鐵企業提升核心競爭力的重要驅動。

 

01

鋼鐵龍頭，魅力石橫

跑出鋼鐵行業“加速度”

 

 

石橫特鋼集團有限公司（以下簡稱石橫特鋼）地處山東省泰安市肥城市境內，是一個集焦化、煉鐵、煉鋼、軋鋼、發電、機械制造、民間資本、鋼鐵物流于一體的大型鋼鐵聯合企業。

 

綜合經濟實力連續多年跨入中國企業500強、中國制造業企業500強、中國民營企業500強、中國企業集團競爭力500強、中國企業集團納稅500強之列，在山東省100強企業、山東省工業100強企業中名列前茅。被評為“國家級高新技術企業”“國家級綠色工廠”。企業目前已形成棒材、線材、型材三大產品體系，螺紋鋼、圓鋼、精軋螺紋鋼筋、型材等產品，成功打入奧運場館、京滬高鐵、青藏鐵路、南方電網、一帶一路等國家重點建設項目。

 

近年來，隨著國家鋼鐵產業政策的重大調整，石橫特鋼積極尋求突破，作為山東省內第一家高質量完成產能置換的鋼鐵企業，主動邁出“創新發展理念”的關鍵第一步，跑出山東鋼鐵行業“加速度”。緊抓產品、盈利、創新“三條生命線”，堅持企業戰略、管理模式、企業文化“三大法寶”，不斷在精細化管理上下功夫。

 

面對嚴峻同質化競爭，石橫特鋼確立了差異化戰略和產品“五化”方針，即精品化、高強度化、差異化、低合金化、小規格化，形成了以建筑鋼材、板材產品為主打，以礦用支護用鋼、電力角鋼等專業領域產品為特色，以高強度合金鋼、耐蝕鋼、耐低溫鋼等產品為發展方向的產品體系，作為國內優質精品鋼生產基地，錨桿鋼銷量占全國市場一半以上，超高壓電力角鋼和超高強度精軋螺紋居全國市場占有率首位；螺紋鋼、圓鋼、精軋螺紋、型材等產品，成功打入奧運場館、京滬高鐵、青藏鐵路、港珠澳大橋、京港澳高速、南方電網等國家重點建設項目。

 

02

推進綠色化、智能化、數字化

駛上數字化發展“快車道”

 

戰略驅動企業升級數字化管理，石橫特鋼把握“綠色化、智能化、數字化”建設方向，不斷創新發展。隨著公司的發展，內部系統較多，系統較多導致數據分布在不同系統中，不便于業務及決策應用，無法最大化利用數據價值；同時，公司內部已積累了很多有價值的數據、可復用的文檔資料，知識沉淀無工具支撐，亟需建立統一工作入口，解決多系統整合、生態化協同、多業務分析，促進內部高效辦公、敏捷協同賦能，加速企業發展。

因此，石橫特鋼亟需構建數字化辦公平臺，以實現：

統一辦公入口：采購的信息平臺和自建信息平臺過多，用戶登錄方式復雜，亟需統一入口；

提升用戶體驗：實現登錄門戶就可以登錄所有業務系統，并可查閱公告、知識、郵件、日程等內容，提升用戶體驗；

數據整合：系統較多導致數據分布在不同系統中，不便于業務及決策應用，無法最大化利用數據價值；

移動辦公平臺：統一的移動審批入口，實現移動辦公；

知識管理：公司內部已積累了很多有價值的數據、可復用的文檔資料，需要對文檔有序化管理，以便知識沉淀與共享。

內部應用構建平臺：擁有自有的開發團隊，長遠來看，高程度的源碼開放對企業內部自行調整在數字化辦公系統可大大節約了開發成本。

03

攜手藍凌打造數字化辦公

提效組織與業務

 

基于與藍凌常年合作建立的信任基礎，石橫特鋼選擇藍凌為其搭建數字化辦公平臺，第一期的項目建設規劃包括統一門戶、統一入口、統一流程、移動辦公、協同應用。

 

1）統一門戶

構建集團統一門戶，將日常工作信息與資源集中推送，包括待辦待閱、公司發文、新聞通知、公司制度等，提升員工工作體驗和效率。

 

不同業務板塊個性化門戶構建，包括裝備管理門戶、市場信息決策門戶、企業信息庫等等專屬門戶，滿足多角色多場景辦公需求。

 

企業信息庫

 

2）統一入口

構建企業統一應用入口，與第三方業務系統實現單點登錄及統一身份認證。用戶僅需一次登錄即可進入多個業務系統，統一內外各個系統應用、信息入口，打造專屬快捷登錄方式，實現更便捷的辦公體驗。

3）統一流程

通過調研及梳理， 圍繞業務環節、組織架構、集團管控等，形成上下貫通、橫向協同的一體化業務流程體系，明晰各部門權責，讓流程待辦更集中，提升企業管理水平，提效企業運營。

梳理流程模板29類，模板127個；實現了與ERP、CRM、BI等多個業務系統集成，三方系統業務流對接，完成20+業務流程對接。通過藍凌數字化OA即可實現所有審批流轉過程，提效內外協作，助力企業解放生產力！ 

 

4）移動辦公

基于藍凌KK構建專屬移動辦公司平臺，將所有辦公應用集成到一個移動門戶，支持移動審批、移動公文等應用，打造一站式、個性化移動辦公方式，即時溝通，安全可靠，讓工作更專注、更高效。

5）辦公應用

搭建會議管理、任務管理、公文中心、信息發布等協同應用，支持多場景高效辦公。

 

 

04

價值與效果

 

截止于2023年4月系統上線情況，平臺用戶數近8千余人，活躍用戶率46%，流程模板數122條，運行流程近5萬余條，流程待辦3千余條，流程已辦4萬余條，已成為企業使用頻率最高、員工依賴度最高的業務系統。

從項目價值來看，數字化辦公系統助力石橫特鋼實現如下價值：

業務深度融合：通過業務融合，讓業務更順暢，同時基于不同的業務口徑梳理不同的辦公入口、不同的數據展示、業務支撐，讓數據支撐企業，讓業務有據可依。

賦能業務提升：通過整合內部需求，建立不同場景工作平臺，為業務部門提供了更好的業務支撐，讓業務更方便。

員工效率提升：通過數據互通，移動端應用、統一消息等功能方便員工便捷操作、提升員工工作效率，幫助員工利用碎片化時間學習充電，賦能員工快速成長。

支撐管理層洞察決策：管理層可以通過多維度數據透視所有下屬的任務執行情況、業務數據，幫助管理層分析決策。

助力企業數字化轉型：助力全面提升協同辦公效率和經營管理水平，實現集團一體化管控和數字化轉型。

05

未來規劃

 

隨著數字化辦公項目良好的落地應用表現，石橫特鋼將攜手藍凌強強聯合，繼續推進數字化進程，主要集中在以下幾個方面：

知識管理：搭建企業知識庫，構建科學、規范、統一的組織知識資產庫，將企業中分散的知識資料進行有效管理，最大程度上避免知識流失，促進組織知識的積累和共享，方便協同工作。

統一BPM：支撐公司的行政類和業務類的流程，實現全流程數字化、全員參與協同、信息共享和數據分析。

統一數據門戶：集成各種系統數據并通過多種方式展示數據，賦能決策和市場洞察。

未來，隨著信息技術和管理變革的充分融合，鋼鐵企業將全面提高管理效率。藍凌將結合眾多行業實踐和經驗，助力更多企業數字化升級，實現創新發展。