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解析光伏制造業(yè)“智改數(shù)轉(zhuǎn)”四大難題

光伏行業(yè)企業(yè)在數(shù)字化辦公轉(zhuǎn)型升級過程中,面臨著多方面的難題和需求,涉及生產(chǎn)、營銷、管理等諸多環(huán)節(jié)。
  • 供應(yīng)鏈管理需優(yōu)化

    問題:光伏產(chǎn)業(yè)鏈較長,各環(huán)節(jié)之間的協(xié)同效率低,容易出現(xiàn)原材料供應(yīng)不足、半成品加工過剩等問題。

    需求:通過數(shù)字化手段優(yōu)化供應(yīng)鏈管理,實(shí)現(xiàn)上下游企業(yè)的緊密協(xié)同,提高供應(yīng)鏈的透明度和效率。

  • 數(shù)據(jù)孤島嚴(yán)重

    問題:企業(yè)內(nèi)各部門之間的數(shù)據(jù)未能全面打通,形成數(shù)據(jù)孤島,難以形成完整的數(shù)字化管理協(xié)同平臺

    需求:建立統(tǒng)一的數(shù)據(jù)共享和協(xié)同平臺,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)共享和分析,提高生產(chǎn)計(jì)劃的準(zhǔn)確性和執(zhí)行效率

  • 銷售渠道響應(yīng)慢

    問題:傳統(tǒng)銷售渠道單一,難以覆蓋更廣泛的客戶群體;銷售過程缺乏智能化支持,效率低下

    需求:拓展線上銷售渠道,構(gòu)建多渠道營銷體系;利用數(shù)字化工具進(jìn)行客戶管理,實(shí)現(xiàn)銷售過程的智能化和自動(dòng)化

  • 數(shù)據(jù)安全與隱私保護(hù)

    問題:在數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,數(shù)據(jù)安全和隱私保護(hù)成為重要挑戰(zhàn)

    需求:建立完善的數(shù)據(jù)安全管理體系,加強(qiáng)數(shù)據(jù)加密和訪問控制,確保企業(yè)數(shù)據(jù)的安全性

藍(lán)凌數(shù)智辦公解決方案賦能光伏制造

數(shù)智化辦公專家藍(lán)凌,先后服務(wù)了隆基、陽光電源、特變電工、中天科技、京運(yùn)通、麥田能源等眾多光伏制造名企,提供覆蓋生產(chǎn)、研發(fā)、倉儲、采購、合同、費(fèi)控、人事、OA等諸多需求的專業(yè)數(shù)智化解決方案。

藍(lán)凌數(shù)智化辦公平臺,八大應(yīng)用提效產(chǎn)供銷

  • 流程集成ERP,提效供、產(chǎn)、銷等業(yè)務(wù)協(xié)作
    基于藍(lán)凌MK-BPM流程能力,快速集成ERP、PLM、MES、CRM等業(yè)務(wù)系統(tǒng),在OA上即可完成生產(chǎn)計(jì)劃、采購、出貨等流程審批,全面提升業(yè)務(wù)效率
  • 供應(yīng)商門戶,下單、發(fā)貨等內(nèi)外協(xié)作高效
    MK-BPM流程落地供應(yīng)商管理制度,管好供應(yīng)商準(zhǔn)入、評價(jià)、提升等環(huán)節(jié),降低供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn);統(tǒng)一供應(yīng)商工作門戶,推動(dòng)各方內(nèi)外一體高效協(xié)作,確保品質(zhì)交付
  • 進(jìn)銷存管理,庫存動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)降低管理成本
    覆蓋采購、銷售全過程信息登記、合同簽訂、發(fā)貨入庫、退貨結(jié)款等全過程,產(chǎn)品庫存編號分類明細(xì),出庫單、入庫單實(shí)時(shí)統(tǒng)計(jì),盤點(diǎn)記錄更有保障
  • 智慧合同,讓企業(yè)銷售、采購等合規(guī)、高效
    全程數(shù)字化合同管理平臺,支持全生命周期管控;提高合同起草、審查、用印、鑒偽和管理效率;集成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),助力業(yè)管一體化,讓采購、銷售工作合規(guī)高效
  • 費(fèi)用管控,支撐財(cái)務(wù)管理降本提效
    實(shí)現(xiàn)預(yù)算編制、預(yù)算申請、費(fèi)用申請、費(fèi)用報(bào)銷、付款等全周期管理,實(shí)現(xiàn)費(fèi)用自動(dòng)歸集統(tǒng)計(jì)、自動(dòng)傳遞憑證或數(shù)據(jù)到ERP等第三方系統(tǒng),讓費(fèi)用管理透明、合理
  • 人事在線,助力專業(yè)人才“選、育、用、留”
    覆蓋集成電路專業(yè)人才的招聘、入職、培訓(xùn)、績效、薪酬等場景,提升HR服務(wù)力;基于大數(shù)據(jù)的組織畫像,人力盤點(diǎn)精準(zhǔn),輔助戰(zhàn)略決策,確保企業(yè)更強(qiáng)人才競爭力
  • 知識賦能,讓研發(fā)創(chuàng)新效率更高
    打造研發(fā)指引知識地圖、研發(fā)知識社區(qū)、研發(fā)知識庫等,并設(shè)置研發(fā)新產(chǎn)品、工藝、材料專欄,集合展示最新研發(fā)成果,助力企業(yè)研發(fā)端的知識沉淀、利用
  • 低代碼開發(fā),業(yè)務(wù)應(yīng)用輕松搭建
    0代碼、低代碼、高代碼組合覆蓋業(yè)務(wù)場景和滿足業(yè)務(wù)發(fā)展需要,通過需求梳理、表單設(shè)計(jì)、流程設(shè)計(jì)、業(yè)務(wù)視圖、業(yè)務(wù)觸發(fā)、應(yīng)用發(fā)布六個(gè)主要步驟就可以搭建一些企業(yè)常用應(yīng)用

知名光伏制造企業(yè)選擇藍(lán)凌

  • 隆基綠能

    攜手藍(lán)凌通過統(tǒng)一數(shù)據(jù)與分析、統(tǒng)一流程績效標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一運(yùn)管管理機(jī)制的建立,幫助公司多維度定位可提效執(zhí)行節(jié)點(diǎn),層層穿透對比分析找出流程問題優(yōu)化點(diǎn)

  • 中天科技

    攜手藍(lán)凌共建知識管理平臺,支撐工作效率提升、工作質(zhì)量保障、人才能力建設(shè)、科技創(chuàng)新牽引四個(gè)業(yè)務(wù)方向,完成了集團(tuán)39個(gè)子公司和部門的覆蓋,人數(shù)達(dá)10406人以上,沉淀知識達(dá)到12201篇

  • 特變電工

    攜手藍(lán)凌打造全公司上下統(tǒng)一的協(xié)同辦公平臺,實(shí)現(xiàn)流程管理、公文管理、督辦管理、任務(wù)管理、會(huì)議管理等在線化高效便捷,實(shí)現(xiàn)跨系統(tǒng)的信息聚合與共享,建立公司統(tǒng)一的數(shù)據(jù)中心

藍(lán)凌光伏行業(yè)客戶(部分)