數(shù)智戰(zhàn)略落地難
轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略與業(yè)務(wù)戰(zhàn)略脫鉤,難以順利實(shí)施,國產(chǎn)化程度不足,信息安全難保障
組織復(fù)雜溝通慢
復(fù)雜、剛性組織架構(gòu),易造成人、組織間信息協(xié)同不暢,帶來組織溝通低效率
人員協(xié)同效率低
事情繁多,文、會(huì)、事、人、財(cái)、物流轉(zhuǎn),缺少靈活流程支撐,協(xié)同效率不高
場景應(yīng)用未覆蓋
集團(tuán)管控、國資監(jiān)管等涉及數(shù)字化場景越來越多,應(yīng)用覆蓋不足,管理支撐難
數(shù)據(jù)價(jià)值難挖掘
各系統(tǒng)數(shù)據(jù)未完全打通、質(zhì)量不高,難發(fā)揮數(shù)據(jù)對于決策、生產(chǎn)優(yōu)化等的價(jià)值
技術(shù)底座較落后
技術(shù)平臺架構(gòu)陳舊,無法賦能上層多業(yè)務(wù)場景創(chuàng)新應(yīng)用,及可持續(xù)數(shù)智化建設(shè)
信創(chuàng)公文
支持國企集團(tuán)各類復(fù)雜公文流轉(zhuǎn)場景,全程留痕;移動(dòng)簽批更高效;文轉(zhuǎn)督辦,助推執(zhí)行力。引入WPS等"流版簽",滿足信創(chuàng)適配需求
三會(huì)管理
支持黨委會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)的全程數(shù)字化管理,議題、決議、文件等統(tǒng)一管理,透明留痕;會(huì)轉(zhuǎn)督辦,讓決議落地更有保障
督辦管理
支持公文、決議等轉(zhuǎn)督辦;看板多維度展示督辦任務(wù)進(jìn)度,方便領(lǐng)導(dǎo)實(shí)時(shí)監(jiān)控,全面掌握各部門工作辦理情況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題
日程管理
將差旅、會(huì)議、接待、活動(dòng)安排等,裝入一張日程表,打開手機(jī)一目了然;支持系統(tǒng)內(nèi)消息、電話、短信等多類提醒;讓工作有條不紊
流程管理
基于BPM幫助央國企升級流程管理,推進(jìn)制度落地、審批效率提速、權(quán)責(zé)一體化,滿足復(fù)雜流程流轉(zhuǎn),洞察流程堵點(diǎn),持續(xù)優(yōu)化運(yùn)營
檔案管理
支持檔案在線、離線收集,批量導(dǎo)入更便捷;檔案整理支撐多分類;檔案保存多格式,更可靠;檔案自動(dòng)統(tǒng)計(jì),管用情況一目了然
高管門戶
打造高管專屬一站式集成工作臺,方便快速獲知工作所需重要信息、日程、郵件等,便捷應(yīng)用入口,快速發(fā)起業(yè)務(wù)操作,提升工作效能
制度管理
滿足制度發(fā)布、運(yùn)行、檢視、更新全周期管理要求,支持制度/辦法/指引分層、內(nèi)容、權(quán)限分級;結(jié)合在線培訓(xùn),讓制度宣貫一步到位
戰(zhàn)略管理
支持戰(zhàn)略、策略、執(zhí)行三類目標(biāo)集中管理;基于OKR推動(dòng)各級目標(biāo)分解任務(wù),確保上下對齊,左右一致,方便高層獲悉戰(zhàn)略執(zhí)行情況
人事管理
支持組織、招聘、員工、考勤、績效、培訓(xùn)等全周期管理,全面賦能員工,提升HR服務(wù)水平,助力人才“選育用留”,打造高績效組織
財(cái)務(wù)共享
涵蓋預(yù)算、費(fèi)用、應(yīng)付、應(yīng)收、商旅集成、影像管理等應(yīng)用,推進(jìn)子公司與集團(tuán)總部業(yè)財(cái)信息共享,提高財(cái)務(wù)服務(wù)效率,促進(jìn)合規(guī)經(jīng)營
資產(chǎn)管理
支持設(shè)備、土地、用品等資產(chǎn)管理;支持資產(chǎn)采購、入庫、領(lǐng)用、歸還、維修、處置等全周期管理,確保高效使用,減少國有資產(chǎn)流失
合規(guī)管理
貫通合規(guī)決策、執(zhí)行、監(jiān)督全過程,集成合同、審計(jì)、投資、財(cái)務(wù)等業(yè)務(wù)系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)多方聯(lián)動(dòng)、上下貫通、成果共享,助力規(guī)范化經(jīng)營
審計(jì)管理
覆蓋審前、審中、審后,實(shí)現(xiàn)審計(jì)計(jì)劃、項(xiàng)目、取證、報(bào)告、整改全周期管理,與財(cái)務(wù)、內(nèi)控等業(yè)務(wù)系統(tǒng)集成,提升審計(jì)精細(xì)化水平
三重一大
構(gòu)建重大事項(xiàng)決策、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排、大額資金的使用事項(xiàng)庫,明晰實(shí)施主體、事項(xiàng)類型、相關(guān)制度等,讓決策更透明
智慧黨建
實(shí)現(xiàn)黨建信息動(dòng)態(tài)展示與信息發(fā)布;聚合黨員檔案、黨費(fèi)管理、黨員學(xué)習(xí)等;實(shí)現(xiàn)廉正線索管理等應(yīng)用,提效智慧黨建與廉正建設(shè)工作
科研管理
通過科研項(xiàng)目管理、數(shù)據(jù)管理、知識管理等,讓科研項(xiàng)目人才、經(jīng)費(fèi)、任務(wù)、成果等高效協(xié)同,賦能科研標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),創(chuàng)造更大價(jià)值
電子采招
通過采購門戶、采購需求管理、尋源管理、招投標(biāo)管理、供應(yīng)商管理、采購合同、采購報(bào)表等應(yīng)用,助力企業(yè)采招工作更規(guī)范、更高效
安全生產(chǎn)
覆蓋安全檢查、隱患治理、應(yīng)急管理、安全知識庫、培訓(xùn)等模塊,支持PC和手機(jī)端單點(diǎn)登錄辦理,流程全閉環(huán)提高安全管理落實(shí)質(zhì)量
投資管理
實(shí)現(xiàn)基金募集、投資、投后管理、退出等全周期在線管理,結(jié)合跨部門的協(xié)同管理,實(shí)現(xiàn)投資業(yè)務(wù)更高效、透明;確保國資穩(wěn)定增值
合同管理
支持合同起草、審批、履約、結(jié)算全流程數(shù)字化管理,加速業(yè)財(cái)法融合;規(guī)范化、數(shù)字化合同管理體系,提升企業(yè)風(fēng)控及合規(guī)經(jīng)營水平
法務(wù)共享
統(tǒng)一案件辦理、知識產(chǎn)權(quán)、律所律師資源、委托授權(quán)等管理,服務(wù)業(yè)務(wù)更高效;構(gòu)建法務(wù)能力共享中心,全面助力業(yè)務(wù)與管理更合規(guī)
學(xué)習(xí)強(qiáng)企
在線學(xué)習(xí)管理平臺,推動(dòng)線上+線下的混合式的學(xué)習(xí)模式:線上學(xué)習(xí)提供各類課件、考試,激發(fā)員工自主學(xué)習(xí)積極性,打造學(xué)習(xí)型國企
ESG管理
內(nèi)聚環(huán)境、社會(huì)、治理等動(dòng)態(tài)與流程,凝聚員工向心力,推動(dòng)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展;面向投資者、公眾的門戶,傳遞綠色、高質(zhì)量發(fā)展動(dòng)態(tài)
▲ 藍(lán)凌央國企數(shù)智化工作平臺架構(gòu)
中儲糧
攜手藍(lán)凌打造集團(tuán)公司、分(子)公司、直屬企業(yè)三級單位一體化辦公平臺,實(shí)現(xiàn)跨層級跨部門的業(yè)務(wù)協(xié)作,實(shí)現(xiàn)“文、會(huì)、事”及各類業(yè)務(wù)審批的“掌上通”
廣汽集團(tuán)
世界500強(qiáng)企業(yè)攜手藍(lán)凌重構(gòu)數(shù)智化辦公平臺,提升集團(tuán)10+萬員工高效協(xié)作,三重一大&監(jiān)察系統(tǒng)打造廉潔國企業(yè);效率指數(shù)支撐實(shí)時(shí)洞察運(yùn)營優(yōu)化流程
深圳能源
將OA協(xié)同辦公從集團(tuán)推廣覆蓋至34家下屬單位,助力上萬名員工高效協(xié)作,基于低代碼平臺,快速構(gòu)建數(shù)字化應(yīng)用……樹立了大型國企數(shù)字化辦公應(yīng)用新典范
湖南五建
大型建筑國企,基于藍(lán)凌MK的BPM流程、低代碼等能力,構(gòu)建項(xiàng)企一體化管理平臺,將所有管理業(yè)務(wù)及活動(dòng)“理清楚、管起來”,全面提效項(xiàng)目精細(xì)化管理
陜旅集團(tuán)
基于釘釘+藍(lán)凌,打造專屬化、移動(dòng)化一體辦公平臺,讓數(shù)萬人的國企在線協(xié)同高效,營造陜旅人的數(shù)字化家園,集成項(xiàng)目管理等,強(qiáng)化國有資本投資管控
國投創(chuàng)益
通過“投資管理+投后管理”應(yīng)用,構(gòu)建業(yè)務(wù)中臺,結(jié)合辦公中臺,提效組織協(xié)同,讓加企業(yè)數(shù)智“四化”轉(zhuǎn)型,用科技賦能創(chuàng)新,更好地服務(wù)國家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略
掃碼免費(fèi)獲取