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高質量合規管理亟需破解3大痛點

數字化時代，新技術在眾多合規場景得到應用，但提升的空間還很大，新痛點亟需解決：

  • 合規信息共享難

    合規風險信息分散在不同的業務及職能部門、合規管理部門和監督部門的系統中，容易形成信息孤島，導致難以識別和發現合規風險。

  • 合規協同效率低

    企業的合規主體多，董事會、監事會和企業內控、合規、風控、審計以及紀檢監察部門，各自工作流程沒有拉通，導致跨部門的協作效率拉低。

  • 合規創新應用慢

    不同行業、企業的合規需求差別大，如何通過敏捷開發快速滿足合規管理創新的數字化應用需求，并高效集成AI等新興技術，正成為企業剛需。

藍凌合規管理數字化方案

基于藍凌MK數字化工作平臺的合規管理數字化方案，將行業領先的門戶、BPM流程、低代碼等能力融入到合規決策、執行、監督全過程，覆蓋多場景應用，集成合同、審計、投資、財務等業務系統，實現多方聯動、上下貫通、成果共享，助力企業合規管理與規范化經營。

藍凌合規管理數字化典型應用

藍凌合規管理數字化應用，助力企業強管理、防風險、促發展
  • 專屬門戶，統一合規協作更高效
    將分散在各個部門的的合規制度、信息、知識等集中管理，并接入各類業務系統的合規流程待辦，在一個工作臺上分類推送；方便各個合規崗位高效協作
  • 合規審核，流程管控多業務風險
    支持在工作流程中對制度合規性、合同合法性、重大決策、及新業務新產品合規性等進行審查，流程中可嵌入相關知識點，進一步提高對風險的把控及審批的效率
  • 合規檢查，跨組織協同推動改進
    支撐由合規部門牽頭，各業務部門、職能部門配合的各類常規、專項檢查，包括制度建設、法規遵循、流程合規、身份背景、違規整改等，并輸出報告推進督辦
  • 合規問責，結果同步績效更嚴格
    支持各類違規舉報的受理，并完善違規行為追責問責機制，將問責標準落地為流程，并將違規行為性質、次數、危害程度等作為考核評價、職級評定等的重要依據
  • 合規制度，一個知識庫管用方便
    支持合規制度文件創建→審批→發布→更新→調閱→回收-廢止→培訓的全周期流程管理，用一個知識庫提升合規文件管理的規范性、安全性，分類清晰、調用便捷
  • 合規培訓，提效全員規范化操作
    支持各類合規培訓的線上、線下管理，將合規風險案例庫、制度庫中的知識，以課程形式推送給相關人員，實現學、考一體的高效學習機制，強化合規意識與實操技能
  • 權責管理，讓內控流程合規高效
    基于藍凌MK-BPM流程能力，可實現崗位、制度、流程的一體化管理，明確集團與下屬公司、各個崗位的權責，防止不合規的操作，強化內部流程的安全性與規范性
  • 流程挖掘，精準洞察不合規行為
    基于藍凌MK-BPM的流程挖掘能力，可以輕松、精準識別出各類流程中存在的延誤、重復、越權、秒批等問題及數據泄露等風險，及時杜絕隱患，持續優化合規管理

四大價值助力合規管理更高效

  • 系統化 · 促融合

    打通風險、內控、合規、法務、審計等業務壁壘，全面提升合規工作效率

  • 制度化 · 促合規

    用合規事項庫、制度庫、法規庫推進信息共享，原子化應用助力制度執行

  • 流程化 · 強管控

    搭建體系化合規流程，將合規要求嵌入流程，形成更高效的合規閉環管理

  • 數字化 · 防風險

    統一管理合規信息，盤活數據價值，讓合規風險識別更智能，風控更及時

金融機構、國企選擇藍凌升級合規管理

包括博時基金、安信證券、五礦證券、北京市建筑設計研究院等企業都與藍凌合作，構建了專屬合規管理平臺

  • 北京建院

    構建統一法律內控合規系統，涵蓋合同審批、合同檢索、授權管理、法律服務、風險處置、案件管理、決策流調與檢索、用印流調、內控制度檢索、風控大數據等功能，支持合規工作中各類流程、文檔統一管理，進一步保障了合規管理工作有序、高效開展

  • 南方投資集團

    構建了全新的審計管理數字化平臺，統一門戶入口，提升了用戶操作體驗；實現集團審計部門總控數據、下屬單位統一平臺查詢；業審一體化支撐監督時效、質量提升；多場景應用，助力實現審計業務全生命周期管理

  • 安信證券

    通過構建合規門戶、合規咨詢、合規問責、合規考核、合規舉報、合規報告、合規風險提示、合規知識庫、反洗錢工作，覆蓋集團及下屬子公司合規管理，助力企業實現合規閉環管理，提升合規經營能力