體系亂
缺乏統一的知識管理體系,知識分類、知識管理等比較混亂
搜索慢
研發知識累積但存放不規范導致查找效率低;外部情報信息獲取難且慢
共享難
知識缺乏統一梳理與管理、知識檢索難達預期,知識資產難以全面共享
復用低
科研人員隱性知識隱藏在個人頭腦中難以挖掘;顯性知識散落各地難以復用
賦能弱
缺乏系統化的培訓,員工學習、成長緩慢,拖慢研發進度
▲咨詢服務方案架構圖
▲場景功能方案架構圖
研發知識
自動推送
研發知識
地圖指引
研發知識
問題庫
產品故障
知識專輯
營銷知識
賦能
員工體系化
培訓
質量問題
雙五歸零
營銷知識賦能
通過構建標準化營銷知識體系、梳理基于SOP的知識專題、構建營銷門戶與營銷地圖、打造知識社區等,幫助營銷人員快速提升業務能力;并可為營銷人員量身定制電子化“營銷公文包”,助力獲客。
質量問題“雙五歸零”
通過知識管理和質量場景的融合,幫助質量管理人員高效管理質量體系文件、快速洞察出質量問題的內在聯系,輔助設計、研發和生產過程中及時規避缺陷問題,同時以直觀的故障樹分析快速定位故障問題,實現質量問題的“雙五歸零”。
三一集團
攜手藍凌進行知識管理建設,實現了研發經驗集中管理,研發經典案例萃取收割,提升知識查找和復用效率;構建研發知識地圖與進階路徑,匯總常見問題與易錯環節,助力員工快速成長、避免重復問題二次犯錯
云南中煙
攜手藍凌構建知識管理平臺、科技創新平臺、行政服務中心等多個平臺,打造了眾創空間、知識倉庫、評審系統、智力資源庫、E-Learning培訓等多項創新應用,助力云南中煙技術中心實現創新業務過程規范化、資源集中化、成果資產化
寶時得
通過建設線上知識化團隊管理平臺,結合線下KM活動,借助同行協助、AAR等KM方法,將職能管理知識、項目管理知識等集中管理,打通知識沉淀、分享、獲取、收割、提煉全閉環流程,實現高效知識搜索、經驗分享、案例收割等目標
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