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連鎖企業(yè)實(shí)現(xiàn)規(guī)模擴(kuò)張，需破解5大難題

連鎖經(jīng)營(yíng)，是餐飲、鞋服、教育、超市、酒店、醫(yī)藥、家電等行業(yè)，普遍采用的經(jīng)營(yíng)方式和組織形式，傳統(tǒng)信息化管理讓連鎖企業(yè)效率有所提升，但面對(duì)數(shù)字化時(shí)代巨大的競(jìng)爭(zhēng)壓力，連鎖企業(yè)普遍面臨以下困惑。

定位不明確、模式不清晰

如何通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)，支撐連鎖企業(yè)模式創(chuàng)新？
招商無(wú)法快又穩(wěn)，擴(kuò)張慢

復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)難統(tǒng)一，加盟管控難，擴(kuò)張慢怎么辦？
標(biāo)準(zhǔn)化不到位，連而不鎖

如何形成可復(fù)制標(biāo)準(zhǔn)化體系？如何執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化?
門店運(yùn)營(yíng)低效，盈利不足

如何提效門店經(jīng)營(yíng)，從單一收益轉(zhuǎn)為連鎖盈利？
組織賦能弱，鎖定人才難

如何激勵(lì)加盟商？如何留住人才？實(shí)現(xiàn)共贏?

藍(lán)凌連鎖門店管理核心應(yīng)用

門店招商管理

支持意向客戶通過(guò)微信公眾號(hào)\釘釘自助申請(qǐng)加盟，區(qū)域招商經(jīng)理在線審核加盟商條件，支持首簽、遷址續(xù)約、開(kāi)分店等多種簽約類型，在線填寫合同基本信息。在簽約結(jié)束前，IT分配加盟商賬號(hào)，自動(dòng)觸發(fā)門店信息采集等相關(guān)流程。

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標(biāo)準(zhǔn)化開(kāi)店管理

從開(kāi)店籌備、新店設(shè)計(jì)、物料采購(gòu)到店面施工、開(kāi)店運(yùn)營(yíng)，每個(gè)環(huán)節(jié)都有標(biāo)準(zhǔn)化流程支撐，確保新店開(kāi)業(yè)統(tǒng)一操作。支持出圖簽約、營(yíng)建下單、裝修進(jìn)度、門店驗(yàn)收等流程化管理，確保全程可控，高效開(kāi)店。

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加盟商管理

集中門店運(yùn)營(yíng)人員、簽約人和門店違約、遷址、續(xù)約等信息，方便營(yíng)運(yùn)總監(jiān)查看區(qū)域門店、營(yíng)運(yùn)負(fù)責(zé)人管理店鋪、加盟商維護(hù)店內(nèi)設(shè)備發(fā)貨等信息。支持門店常用流程管理；及時(shí)生成每日、月度銷售排名、門店明細(xì)等報(bào)表。

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數(shù)字化巡店管理

在線快速建立巡店計(jì)劃，各類巡店任務(wù)一目了然，可現(xiàn)場(chǎng)就門店問(wèn)題及時(shí)上報(bào)，事后匯總分析，確保門店運(yùn)營(yíng)與公司規(guī)定一致?；诙綄?dǎo)標(biāo)準(zhǔn)與流程，推動(dòng)整改分工、督導(dǎo)踐蹤、督導(dǎo)通報(bào)等工作，強(qiáng)化終端各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)有序落實(shí)。

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門店員工訓(xùn)練

構(gòu)建線上線下一體化學(xué)習(xí)平臺(tái)，支持內(nèi)部員工及加盟商的培訓(xùn)；內(nèi)訓(xùn)人員的學(xué)習(xí)情況及考核結(jié)果可自動(dòng)寫到人事檔案中；外訓(xùn)人員學(xué)習(xí)情況及考核結(jié)果可自動(dòng)寫到加盟商員工管理中。

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員工績(jī)效管理

通過(guò)績(jī)效指標(biāo)庫(kù)搭建、考評(píng)組設(shè)置、考核發(fā)起、目標(biāo)制定、考核評(píng)分、績(jī)效報(bào)表分析等全周期在線管理，讓績(jī)效管理科學(xué)、便捷，激活員工潛能。設(shè)置薪資包及薪資檔案項(xiàng)、發(fā)薪審核等全程在線管理，讓工資、薪酬計(jì)算準(zhǔn)，高效發(fā)。

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