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健康度診斷

通過抽取HR、測評、BI、預算等各系統數據，自動進行模型計算，得出組織效益、管理效能、主動離職率等各維度評分，匯總得出組織健康度的總分，對組織健康度進行最終診斷

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人才九宮格

識別出組織的問題員工、中堅力量、超級明星等，組織可依據不同類型的員工進行相應的資源投資。通過“超級明星”的識別，組織還可以通過領導力發展、定期360度反饋等，為更高級的領導職位培養繼任人才

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人才費用效能

平臺通過對接組織財務系統，讀取預算、實際發生額、預算余額、使用率、人均行政費用支出等數據，自動計算出人均效能，為人才價值評估提供參考，助力組織資金、資源的有效配置

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組織活力度

平臺通過對組織平均年齡、崗位年齡、司齡分布、學歷分布、人格分析等多個維度的數據進行分析，通過數據洞察出導致 “組織疲軟”的原因所在，幫助組織“對癥下藥”，提升組織活力

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個人能力盤點

平臺以員工基礎能力、個性評測、領導力評測等為指標，搭配相應計算模型，對相應人員進行全面客觀的能力評估，定制設計各角色員工可量化的能力指標，形成個人能力素質360度測評報告

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人崗匹配評估

藍凌可為組織構建一體化建模評估方案，為需要招聘的崗位構建勝任力模型，結合崗位匹配數據、績效評價數據等資料，產出人才地圖九宮格，全方位助力企業人才招、用、育、留

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核心經營指標

藍凌專業咨詢團隊可為組織提供科學的方法論，根據集團戰略，制定HR戰略目標KPI，并針對高層、中層管理人員進行分解，將人才KPI落實到企業業務運營過程中，實現戰略執行的實時監控

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HR人才報表

平臺針對高層、中層、操作層不同層級，提供組織畫像、人才畫像、人力資源管理等多個維度的報表，覆蓋40+細分指標，幫助HR從性格測評、能力排行、員工結構等多個層面了解人才情況，為其精準洞察提供數據支撐

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