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數字化時代,如何解決人事管理5大痛點

數字化時代,人力資源管理,面臨著戰略重要性不斷提升與員工管理、賦能場景更趨復雜的矛盾,流程長、環節多,以下4個痛點尤為突出:
  • 員工招聘難

    需求、崗位、應聘等管理不同步,招聘效率低,業務部門怨言多

  • 員工服務慢

    新人入職、崗位調整、員工離職等流程慢,服務員工滿意度較低

  • 績效考評累

    績效指標管理混亂,紙質考評過程繁瑣,沒有分析支撐績效改善

  • 員工賦能弱

    企業培訓手段陳舊,員工自主學習熱情激發不夠,個人成長緩慢

  • 數據統計煩

    人事數據更新慢,手工統計低效,多維度分析缺失,管理支撐弱

全面數字化的人事管理,服務、賦能員工更高效

藍凌基于眾多500強企業管理最佳實踐,打造全面數字化的人事管理平臺,支持組織、招聘、員工、考勤、績效、薪酬、培訓等全程在線管理,全面賦能員工,打造高績效組織。

藍凌人事管理平臺應用亮點

  • 生態化招聘管理,更高效
    面試者掃碼加入生態組織,與企業隨時隨地溝通;拉通招聘申請、通知面試、在線應聘、入職、合同簽署等流程;讓人才“選、面、簽”更簡單

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  • 數字化員工管理,更便捷
    構建員工職業全周期數字化檔案,結合入職、調崗、調薪、社保辦理等流程的打通,讓數據自動傳遞,省略重復發錄入,方便HR工作,提升服務員工效率

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  • 智能化考勤管理,人性化
    提供靈活排班、加班等管理,讓人力資源配置更科學;支持自動打卡、異地打卡等,考勤異常在線快速處理、考勤數據一鍵生成,員工、HR都滿意

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  • 在線化績效管理,更科學
    通過績效指標庫搭建、考評組設置、考核發起、績效目標制定、考核評分、績效報表分析等全周期在線管理,讓績效管理科學、便捷,激活員工潛能

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  • 自定義薪酬管理,更靈活
    通過設置薪資包及薪資檔案、員工定薪、社保、公積金方案制定、新建發薪活動、發薪審核、薪酬發放等全程管理,讓工資、薪酬計算準確,高效發放

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  • 自助門戶,讓員工更滿意
    構建員工自助門戶,羅列出與“我”相關的工資、福利、考核、借款、資產、假期、收入證明等快捷入口,不用麻煩相關人員,一鍵獲取,省力更省心

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  • 人事報表,讓決策更科學
    提供多維度的人事數據統計報表與分析,讓企業人力資源狀態一目了然,HR主管、企業領導,隨時隨地掌控人力資本情況,作出更科學的決策

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  • 角色化員工賦能,成長快
    根據新人、研發、銷售等不同崗位,打造角色化的賦能包,將多類學習地圖與培訓課程結合,讓員工在闖關模式下,不斷提升自身技能與業務水平

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藍凌人事管理平臺應用價值

藍凌數字化的人事管理平臺,全面賦能人才“選、育、用、留”,支撐企業深掘人力資源價值,助力企業更好發展。
  • 提升員工的滿意度

    全程在線,提效人才“選育用留”,員工滿意度更高

  • 提升HR工作效率

    多系統集成,拉通流程,讓HR工作更簡單、更高效

  • 提效領導洞察決策

    人事門戶數據全、待辦快,方便洞察決策、處理工作

典型案例

  • 昆鋼集團

    中國企業500強、擁有數萬員工,打造數字化的人事管理,覆蓋組織管理、人事流程、薪酬管理、學習管理等領域,可視化人事報表,讓領導實時掌握集團人力資源情況

  • 中信湘雅

    全球生殖醫學領先的醫院,構建一體化人事管理平臺,支撐人才“選、育、用、留”的全程數字化管理,讓更多新員工快速入職、上手、確保專業技能,助力經營管理高效

  • 海信集團

    人事共享服務中心,提效人事信息維護、入/離職辦理、勞動關系等事務;高層門戶、經理門戶及時獲取全面、準確數據,員工更便捷,HR更專注戰略性的人力資源工作

優秀企業在用藍凌人事管理