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通信產業數字化面臨4大痛點

數字化轉型助力,通信行業邁向高質量發展,一方面,行業應用體系和產業生態將逐步完善,另一方面企業內部協同及上下游間協作也面臨著新的痛點:
  • 在線化流程慢

    如何推動合同、財務等在線,集成更多業務系統,打造高效閉環

  • 技術創新更快

    如何構建項目知識庫、研發社區,推進知識分享,賦能創新研發

  • 決策大數據少

    如何高效收集流程大數據,自動統計、精準分析,支撐運營優化

  • 上下游企業多

    如何讓供應商、經銷商、伙伴在線,提效生態協作,讓業務高效

藍凌數字化通信行業解決方案架構

藍凌,數智化辦公專家:藍凌融合眾多通信企的管理實踐,推出行業專屬數字化管理方案,助力經營管理更合規、高效,加速“智慧通信”數字化轉型及高質量發展。

6大場景助力數字化通信更高效

  • 統一門戶,助力集團跨區域經營
    支持集團分級門戶、供應商門戶、經銷商門戶等各類門戶的靈活配置,千人千面,智能高效。

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  • 統一流程,全周期提效規范管理
    統一流程引擎、模板中心、個人中心、監控中心、分析中心,讓跨業務、系統流程更高效。

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  • 知識賦能,助力技術創新更高效
    構建工作指引、成果、經驗等多類知識庫,培訓員工技能,整合智力資源,賦能開放式創新。

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  • 費用管理,業財一體讓成本可控
    支持多類費用從預算到借用、報銷、支付的全程數字化管理,助力財務規范化、成本可控。

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  • 資產在線,提升企業資產復用率
    覆蓋固定資產從采購到借用、處理全周期管理,確保通信企業各類設備、資產提升利用率。

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  • 采購管理,生態在線提效供應鏈
    支撐生態化的供應商內外協同、多種采購尋源(競價、招標、邀標等)讓采購工作陽光高效。

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典型案例

  • 中天科技

    擁有80多家子公司,16000多名員工的中天集團,攜手藍凌打造6大知識庫,并與OA、IPM、RDM等集成,讓工作指引、工作成果、經驗教訓在業務中發揮更大價值

  • 烽火眾智

    攜手藍凌統一入口、待辦、流程、日程、移動審批等,構建ALL-IN-ONE的平臺,用移動辦公、費用管控、知識管理、智慧黨建、在線培訓賦能全員高效協作與管理

  • OPPO

    全球領先的智能設備制造商,業務遍布50多個國家和地區,基于藍凌MK-PaaS構建統一門戶、BPM平臺,滿足全球化、多時區訴求,賦能數萬員工,提效流程化管理

這些通信名企選擇藍凌