基金管理
- 對基金設(shè)立、決策、募集、投資、運(yùn)營和清算全環(huán)節(jié)實(shí)行電子化管理
- 以圖表形式,對基金規(guī)模、類別、總數(shù)、募集進(jìn)度等進(jìn)行多維度統(tǒng)計(jì)分析

募資階段信息獲取難
缺乏有效渠道,投資人難實(shí)時(shí)全面了解基金發(fā)行信息;
基金數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)慢,不利于投資人更好地經(jīng)營管理。
投資階段項(xiàng)目管控難
海量項(xiàng)目無統(tǒng)一管理,基金經(jīng)理和LP無法全面掌控;
立項(xiàng)、盡調(diào)、決投……項(xiàng)目環(huán)節(jié)多,需加強(qiáng)協(xié)作。
投后階段信息傳遞慢
被投企業(yè)信息傳遞慢,財(cái)報(bào)分析、關(guān)鍵提醒不及時(shí);
被投企業(yè)財(cái)務(wù)、法律支持、高管推薦等服務(wù)不集中。
退出階段績效評估難
項(xiàng)目分紅、回款等數(shù)據(jù)記錄不全,退出績效難評估;
基金退出財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)缺乏集中管理,不利于多維分析。
前后臺(tái)協(xié)同能力弱
業(yè)務(wù)審批流復(fù)雜多變,節(jié)點(diǎn)、表單配置需求難滿足;
跨部門跨組織溝通協(xié)作難,拉低組織運(yùn)營效率。
業(yè)務(wù)知識(shí)查找共享難
各類知識(shí)文檔分散,缺乏統(tǒng)一集中管理;
優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)沉淀、結(jié)構(gòu)化不足,投資能力傳承度不高。
募
基金募集管理
基金財(cái)務(wù)管理
投資決策管理
LP資格認(rèn)定
LP出資管理
……
投
項(xiàng)目管理
合作渠道管理
并購管理
投資過程管理
投資風(fēng)險(xiǎn)管控
……
管
投后日常跟蹤
投后財(cái)報(bào)管理
經(jīng)營報(bào)告管理
投后估值管理
駕駛艙管理
……
退
項(xiàng)目退出管理
收益分配
收益統(tǒng)計(jì)分析
基金清算分配
基金業(yè)績核算
……
協(xié)同管理
門戶管理、業(yè)務(wù)流程、日程管理、周報(bào)管理、公文管理…
知識(shí)管理
案例中心、學(xué)習(xí)中心、文檔中心、行業(yè)研究、解決方案…
基金管理
投資管理
投后管理
退出管理
協(xié)同管理
知識(shí)管理
基金管理
投資管理
投后管理
退出管理
協(xié)同管理
知識(shí)管理
提效業(yè)務(wù)發(fā)展
“募投管退”全周期管理,助力業(yè)務(wù)流程更標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范
規(guī)范組織運(yùn)營
打通人事、財(cái)務(wù)等各項(xiàng)管理流程,提效全員溝通與協(xié)作
精準(zhǔn)投資決策
支持各類分析報(bào)表在線查看,助力領(lǐng)導(dǎo)層全局?jǐn)?shù)據(jù)洞察
保障風(fēng)控合規(guī)
業(yè)務(wù)全流程在線留痕,投資風(fēng)險(xiǎn)實(shí)時(shí)監(jiān)控與預(yù)警
華潤資本
構(gòu)建華潤資本投資系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)募集、投資、投后管理、退出全周期管理,有效支撐華潤資本統(tǒng)一協(xié)同管理。系統(tǒng)支持每只基金各自的投資團(tuán)隊(duì)接入和差異化管理流程,實(shí)現(xiàn)日程、文檔、項(xiàng)目、公告、財(cái)務(wù)等多領(lǐng)域個(gè)性化功能。
基石資本
打造一體化投資管理平臺(tái),將公司管理制度與流程、協(xié)同工作、知識(shí)管理結(jié)合,形成一整套內(nèi)部管理支撐工具,包括統(tǒng)一的基金及項(xiàng)目臺(tái)賬、風(fēng)險(xiǎn)管控與預(yù)警、標(biāo)準(zhǔn)化投資數(shù)據(jù)中心等報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析等,讓業(yè)務(wù)效率提升明顯。
青橙資本
構(gòu)建投資管理系統(tǒng),通過貫穿投前、投中、投后、基金的業(yè)務(wù)流程在線化,覆蓋投資、基金、行政、投后等全面檔案管理及涵蓋人事、財(cái)務(wù)、合同、周報(bào)等行政管理,推動(dòng)核心業(yè)務(wù)高速運(yùn)轉(zhuǎn)。