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數字化時代,醫療企業迎來新發展

制藥設備、醫療器械、衛生材料等的生產與制造,是關系國計民生、經濟發展和國家安全的戰略性產業,是健康中國建設的重要基礎。醫療器械、診斷設備等企業的重要性不言而喻,其數字化轉型能讓其發揮更大的價值,個中意義尤其重大。
工信部、衛健委、國家藥監局等九部門聯合發布《“十四五”醫藥工業發展規劃》,明確指出“推動醫藥制造能力系統升級”,包括:提高質量安全水平、推動產業數字化轉型、促進全產業鏈綠色低碳發展、提升安全風險管控能力與安全信息化水平。

醫療企業數字化如何突破4大困局

大型醫療企業具備了一定的信息化基礎,進入數字化時代,如何應用對行業新政策、市場新競爭、管理新場景,亟需解決一系列的痛點:
  • 統一管控待加強

    企業發展快,子公司等組織多,需提效集團統一管控

  • 企業內控需提升

    行業標準、管理體系多,提升內控亟需流程E化支撐

  • 新品研發要提速

    助力從立項到驗收的全程管理,讓新品研發QCD達標

  • 成本管控應做實

    營銷、研發等費用及稅負高,如何用智慧財務控成本

藍凌醫療企業數字化管理平臺

基于醫療企業管理需求,結合數字化管理趨勢及多上的技術積累與豐富經驗,藍凌形成了全新醫療行業智慧辦公解決方案,支撐包括智能門戶、BPM流程、人事在線、知識管理、質量管理、研發項目管理等多領域在線化,從而加速推動醫療企業的數字化轉型

藍凌醫療企業數字化典型應用

藍凌生態OA支撐多場景應用,支撐醫療企業經營、管理更高效
  • 多組織門戶,提效跨區域、全球化運營管控
    大型醫療器械企業子公司分布跨區域,甚至多個國家與地區,用藍凌MK-PaaS快速配置多級門戶,確保總部與下屬組織管理一體化,讓公司集團化管控更高效。

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  • 流程集成ERP,提效供、產、銷等業務協作
    基于藍凌MK-PaaS統一流程能力,快速集成ERP、PLM、MES、CRM等業務系統,在OA上即可完成生產計劃、采購、出貨等流程審批,全面提升業務效率。

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  • 質量在線,提效質檢與督辦,確保產品品質
    基于藍凌MK-PaaS的低代碼能力開發的質量管理應用,覆蓋質檢計劃、質檢任務、質檢督辦、質量驗收、質量問題庫等場景,用高效閉環保障醫療器械的品質。

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  • 人事在線,助力專業人才“選、育、用、留”
    覆蓋醫療專業人才的招聘、入職、培訓、績效、薪酬等場景,提效HR服務力;基于大數據的組織畫像,人力盤點精準,輔助戰略決策,確保企業更強人才競爭力。

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  • 研發在線,從立項到驗收全程提效產品創新
    一站式醫療項目管理平臺,支持立項、分派任務、反饋、成果評審、知識上傳、費用審批、驗收等全周期數管理,讓項目過程更透明、研發成本更可控、創新產出更高效。

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  • 知識在線,讓行業標準、專家經驗賦能業務
    基于知識庫、專家社區等模塊,盤活能源企業多年專業知識與專家經驗,讓優秀服務經驗增值,支撐更多人創新服務,統一企業內部標準化作業,提升企業規范化經營。

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  • 智慧合同,讓醫療器械銷售、采購等合規高效
    在線化、電子化合同管理平臺,支持全生命周期管控;提高合同起草、審查、用印、鑒偽和管理效率;與業務系統數據集成,助力業管一體化,讓采購、銷售工作更高效。

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  • 智慧財務,管控營銷、研發費用助力降本控險
    預算管理、移動報銷、商旅集成、智能審單等,提高費控規范化與財務服務水平,支撐業務擴張;業、財高度融合,提效內部協作、管控經營風險……

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四大價值助力醫療企業協同更高效

  • 助力業務降本提效

    業財融合、集成多系統、打造端到端流程,業務降本提效

  • 提升企業一體管控

    多角色門戶提效協作,流程E化落地制度,讓管理更規范

  • 賦能人財物事高效

    覆蓋人事管理、質量管理、研發管理,用數字化保障品質

  • 夯實數智轉型基礎

    提升組織數字化、業務數字化水平,讓數字化創新可持續

眾多行業標桿選擇藍凌數字化辦公

專注于數字化辦公20多年的藍凌,先后幫助微創集團、羅氏診斷中國、圣湘生物、匯博醫療、瑞圖生物等標桿企業實現了智慧管理與高效辦公的工作變革
  • 羅氏診斷

    作為全球體外診斷領導者,羅氏中國攜手藍凌構建知識平臺,覆蓋多類知識全周期管理,提效隱性知識挖掘、知識搜索、運營,助力業務更高效

  • 開立醫療

    構建多組織門戶,單點集成MES、PLM、ERP等系統,提效協作;統一樣機管理,讓資產有效利用;搭建知識與學習平臺,傳承研發經驗與技能

  • 三諾生物

    集成ERP、HR、CRM等系統,構建“流程化、集成化、移動化、知識化”于一體大OA平臺,深化費控應用,助力公司數字化轉型、創新發展

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