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大健康時代,醫(yī)藥企業(yè)迎來新發(fā)展

伴隨醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革全面深化、國民健康需求不斷加大,“十四五”期間,醫(yī)藥工業(yè)將進入加快創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展、推動產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化、更高水平融入全球產(chǎn)業(yè)體系的高質(zhì)量發(fā)展新階段。

截至2020年底,全國有效期內(nèi)藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證 7690 個,行業(yè)百強營收從2015年的6131.0億升至2020年的9012.1億,增幅為47.1%,2020 年百強企業(yè)營業(yè)收入比重超 30%。產(chǎn)業(yè)集中度持續(xù)提升,推動醫(yī)藥企業(yè)之間的競爭,紛紛通過信息化、數(shù)字化來提升自身實力。

藥企亟需從四大維度數(shù)字化升級

工信部、衛(wèi)健委、國家藥監(jiān)局等九部門聯(lián)合發(fā)布《“十四五”醫(yī)藥工業(yè)發(fā)展規(guī)劃》,明確指出“推動醫(yī)藥制造能力系統(tǒng)升級”,包括:提高質(zhì)量安全水平、推動產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型、促進全產(chǎn)業(yè)鏈綠色低碳發(fā)展、提升安全風險管控能力與安全信息化水平。

醫(yī)藥企業(yè)在GMP、GSP等行業(yè)規(guī)范推動下,信息化歷經(jīng)ERP、SCM、CRM、DRP、OA等系統(tǒng)建設(shè),邁入集成化、智能化、一體化為主要特征的新階段,智能供應鏈、全球協(xié)同研發(fā)、醫(yī)藥電商、數(shù)字工廠等成為新熱點,而在轉(zhuǎn)型中的傳統(tǒng)藥企更多面對以下問題:

  • 新藥研發(fā)如何提速:從立項到驗收全程數(shù)字化管理,讓新藥研發(fā)的QCD能達標

  • 業(yè)務(wù)流程如何提效:如何突破信息孤島,打造端到端業(yè)務(wù)流程,進一步提效產(chǎn)能

  • 各種費用如何管控:研發(fā)、營銷費用多,亟需業(yè)財一體,提升合規(guī),讓成本可控

  • 專業(yè)知識如何賦能:藥企標準、制度多、技術(shù)新,如何向員工傳遞,助力創(chuàng)新發(fā)展

藍凌醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化管理平臺

藍凌全新醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化辦公解決方案,支撐包括智能門戶、BPM流程、人事在線、知識管理、質(zhì)量管理、研發(fā)項目管理等多領(lǐng)域在線化,從而加速推動醫(yī)療企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

藍凌醫(yī)藥企業(yè)數(shù)字化典型應用

藍凌生態(tài)OA支撐多場景應用,支撐醫(yī)療企業(yè)經(jīng)營、管理更高效
  • 流程在線助力GMP/GSP執(zhí)行、合規(guī)生產(chǎn)經(jīng)營
    基于藍凌MK-PaaS統(tǒng)一流程能力,快速集成ERP、PLM、QIS等業(yè)務(wù)系統(tǒng),拉通GMP/GSP流程,助力構(gòu)建合規(guī)的醫(yī)藥生產(chǎn)與經(jīng)營管理體系,通過在線化審批,全面提升藥企的內(nèi)控水平、協(xié)同效率,推動合規(guī)經(jīng)營與高效發(fā)展

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  • 精準洞察業(yè)務(wù)流程問題,助力運營持續(xù)優(yōu)化
    基于藍凌流程大數(shù)據(jù)平臺,匯總ERP等多源系統(tǒng)流程數(shù)據(jù),自動分析、識別流程阻塞點,精準定位各類流程低效行為,為醫(yī)藥企業(yè)的運營優(yōu)化提供建議,助力流程管理體系更健康

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  • 多組織門戶,提效藥企多業(yè)務(wù)、全球化運營
    大型醫(yī)藥企業(yè)除藥品研發(fā)、生產(chǎn)外,大多擁有保健、醫(yī)療等增量新業(yè)務(wù),事業(yè)部、子公司分布跨區(qū)域,甚至多個國家與地區(qū),用藍凌MK-PaaS快速配置多級門戶,確保總部與下屬組織管理一體化,讓公司集團化管控更高效

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  • 質(zhì)量在線,提效質(zhì)檢與督辦,確保藥品品質(zhì)
    基于藍凌MK-PaaS的低代碼能力,開發(fā)藥企業(yè)專屬的質(zhì)量管理應用,覆蓋質(zhì)檢計劃、質(zhì)檢任務(wù)、質(zhì)檢督辦、質(zhì)量驗收、質(zhì)量問題庫等場景,用高效閉環(huán)保障醫(yī)藥企業(yè)從物料采購、臨床試驗、成品出庫等諸多環(huán)節(jié)的品質(zhì)

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  • 數(shù)據(jù)中心,產(chǎn)銷研等全盤可知助力高效決策
    基于藍凌數(shù)據(jù)引擎,自動匯總各業(yè)務(wù)系統(tǒng)構(gòu)數(shù)據(jù),按月、按年、按區(qū)域等多維度查看銷售數(shù)據(jù);不同產(chǎn)品研發(fā)項目進度、成本等數(shù)據(jù)可視化,一目了然,助力企業(yè)高管理科學決策,助力不同部門調(diào)優(yōu)生產(chǎn)經(jīng)營節(jié)奏

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  • 研發(fā)在線,“人財物事”協(xié)同助推新藥快上市
    基于藍凌EKP數(shù)字化辦公平臺的項目管理應用,支持新藥從立項、分派任務(wù)、反饋、成果評審、知識上傳、費用審批、驗收等全周期管理,讓“人財物事”高效協(xié)同,研發(fā)項目過程更透明、研發(fā)成本更可控、創(chuàng)新產(chǎn)出更高效,提升新藥上市速度

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  • 知識在線,培育醫(yī)藥人才賦能業(yè)務(wù)創(chuàng)新高效
    基于藍凌KMS知識管理平臺,集中管理藥企多年的知識資產(chǎn),包括研發(fā)成果、專家經(jīng)驗、GMP\GSP文檔等,降低研發(fā)錯誤,提升創(chuàng)新效率;通過在線學習平臺,傳遞專業(yè)醫(yī)學知識、藥品知識,打造專業(yè)營銷團隊

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  • 專屬移動辦公,一部手機提效隨時隨地協(xié)作
    針對藥企移動辦公平臺瓶頸較多的情況,構(gòu)建專屬移動門戶,將各類辦公應用、業(yè)務(wù)應用裝入一個OA,聚合各類流程待辦,分門別類,讓審批更集中高效,免登業(yè)務(wù)系統(tǒng),隨時隨地處理業(yè)務(wù)流程,移動會議、移動學習構(gòu)建新一代敏捷藥企

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四大價值助力醫(yī)藥企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營高效

  • 提升生產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量

    流程在線、異構(gòu)集成,助力GMP/GSP執(zhí)行,讓生產(chǎn)經(jīng)營更合規(guī)

  • 助力集團一體管控

    多組織門戶支撐多事業(yè)部管理,角色門戶提效跨部門、跨區(qū)域協(xié)作

  • 賦能人財物事高效

    覆蓋人事、質(zhì)量、研發(fā)、費控等領(lǐng)域,數(shù)字化保障組織高效

  • 夯實數(shù)智轉(zhuǎn)型基礎(chǔ)

    提升組織數(shù)字化、業(yè)務(wù)數(shù)字化水平,讓數(shù)字化的創(chuàng)新可持續(xù)

眾多醫(yī)藥百強企業(yè)選擇藍凌

專注于數(shù)字化辦公20多年的藍凌,先后幫助復星醫(yī)藥、天士力、聯(lián)邦制藥、華海藥業(yè)、葵花藥業(yè)、快克藥業(yè)等標桿企業(yè)實現(xiàn)了智慧管理與高效辦公的工作變革
  • 云南白藥

    作為業(yè)務(wù)覆蓋藥品、健康品、中藥資源和醫(yī)藥物流的大型集團,構(gòu)建數(shù)字化辦公平臺,統(tǒng)一集團、事業(yè)部等多級門戶,打造專屬移動辦公平臺、知識管理平臺,集成QMS、實驗室等近20個業(yè)務(wù)系統(tǒng),提效員工協(xié)作,助力組織創(chuàng)新發(fā)展

  • 信立泰

    新OA平臺面向數(shù)千員工,不僅支撐“人財物事”協(xié)同,更集成ERP、WMS等10多個業(yè)務(wù)系統(tǒng),提效業(yè)務(wù)協(xié)作;“信學堂”知識門戶,賦能新藥研發(fā)創(chuàng)新;針對不同業(yè)務(wù)流程、業(yè)態(tài)、子公司的流程分析,實現(xiàn)分級優(yōu)化提效與精細化管理

  • 修正藥業(yè)

    作為擁有100多個子公司,員工10萬余人的大型制藥企業(yè),攜手藍凌構(gòu)建“OA+費控”的數(shù)字化辦公平臺,支撐企業(yè)流程化的跨部門協(xié)作,及各類費用全周期在線化、規(guī)范化管理,助力企業(yè)降本提效,加速數(shù)字化轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)創(chuàng)新發(fā)展

藍凌醫(yī)藥行業(yè)合作客戶(部分)