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制造業(yè)數(shù)字化4大痛點，藍凌MK數(shù)字化辦公平臺來解決

藍凌制造業(yè)智慧辦公解決方案規(guī)劃藍圖

8大場景賦能智能制造，提升產(chǎn)業(yè)鏈效能

  • 統(tǒng)一門戶，助力多地工廠的管控
    根據(jù)不同組織/層級/角色等構(gòu)建不同門戶，涵蓋集團門戶、分子公司門戶、專業(yè)門戶、項目門戶、高管決策門戶、員工自助門戶等，滿足全員個性化辦公求

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  • 流程管理，提升跨部門協(xié)作效率
    通過LBPM業(yè)務(wù)流程管理，拉通采購、生產(chǎn)、制造、銷售等業(yè)務(wù)過程，提升流程的業(yè)務(wù)處理能力和業(yè)務(wù)快速反應(yīng)能力

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  • 集成ERP，讓業(yè)務(wù)端到端更高效
    集成生產(chǎn)、制造、銷售、財務(wù)、供應(yīng)商管理、客戶管理等各類系統(tǒng)，打破信息孤島，實現(xiàn)數(shù)據(jù)互通；通過“集成平臺+智能制造”模式為制造行業(yè)打造創(chuàng)新生態(tài)圈

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  • 費用管控，支撐財務(wù)管理降本提效
    實現(xiàn)預(yù)算編制、預(yù)算申請、費用申請、費用報銷、付款等全周期管理，實現(xiàn)費用自動歸集統(tǒng)計、自動傳遞憑證或數(shù)據(jù)到ERP等第三方系統(tǒng)，讓費用管理透明、合理、高效

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  • 采購管理，提效供采雙方在線互動
    對采購業(yè)務(wù)進行從采購需求、計劃、到采購尋源、采購執(zhí)行的全流程管理；對供應(yīng)商進行涵蓋認(rèn)證、準(zhǔn)入、考核、評級的全過程管理

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  • 合同在線，全周期賦能合規(guī)經(jīng)營
    實現(xiàn)從合同起草、審批、簽訂、執(zhí)行、歸檔到統(tǒng)計等的全生命周期管理，幫助制造企業(yè)打造內(nèi)外一體、可信、易用、安全、合規(guī)的數(shù)字化合同管理模式

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  • 知識賦能，讓研發(fā)創(chuàng)新效率更高
    打造研發(fā)指引知識地圖、研發(fā)知識社區(qū)、研發(fā)知識庫等，并設(shè)置研發(fā)新產(chǎn)品、工藝、材料專欄，集合展示最新研發(fā)成果，助力制造企業(yè)研發(fā)端的知識沉淀、利用

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  • 在線培訓(xùn)，批量“制造”技術(shù)工人
    基于明確的崗位、職責(zé)劃分和員工成長路徑構(gòu)建崗位知識地圖，確定員工的合格標(biāo)準(zhǔn)和知識能力要求，建立閉環(huán)的崗位能力進階機制

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知名制造企業(yè)都在用

  • 徐工集團

    升級構(gòu)建辦公云平臺，促進以人/角色為導(dǎo)向的信息聚合，讓管理與業(yè)務(wù)進一步融合，一站式智慧辦公體驗，高效賦能企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展：移動端覆蓋30000人、流程審批平均8h，大大加快了徐工智能工廠建設(shè)進度。

  • 三一重工

    構(gòu)建研發(fā)成果庫、經(jīng)驗教訓(xùn)庫等5大知識庫，涵蓋8個知識類型、23個知識場景應(yīng)用、9662條研發(fā)知識，以知識賦能三一研發(fā)創(chuàng)新。

  • 京博集團

    作為中國500強企業(yè)，攜手藍凌建設(shè)基于微服務(wù)架構(gòu)、性能更穩(wěn)定的門戶、流程及數(shù)字化辦公平臺，170+系統(tǒng)一鍵登陸，多場景高效協(xié)作，滿足集團未來5年管理需求。

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