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標桿企業選擇藍凌項目管理

專注于數智化辦公20多年的藍凌,先后幫眾多行業標桿實現了高效的項目管理變革。
  • 遠航酒業

    以“九江雙蒸”馳名中外的遠航酒業,攜手藍凌構建研發項目管理平臺,具備標準化、一體化、可視化等特點,能有效支持新品的預研、立項、評審、變更、預警、管控等工作,讓多品類、多條線的研發項目與任務的高效協同

  • 領航食品

    國內領先的高端茶飲原料生產企業,基于藍凌平臺,構建研發項目管控平臺,實現從立項、方案設計、研發、試產、量產、項目終止全程在線協同,同時建立新產品項目庫、三改項目庫、原料庫、樣品庫、配方庫等,全面提升研發效率

  • SKG未來穿戴

    可穿戴按摩儀領導者SKG,攜手藍凌升級研發項目管理平臺,支撐每年近300個研發項目的規范化管理,通過提高跨部門協同能力、提升項目數據完整性和準確性;縮短產品開發周期、加速項目交付,讓產品上市更快,提高市場競爭力

  • 上海建科院

    大型國企攜手藍凌構建一體化項目管理平臺,打通業務價值鏈,實現業務和財務有效管控,覆蓋集團及下屬33家子公司,涵蓋所有經營業態,達到系統協同、數據共享,助力經營提效和集團管控

  • PATAC

    國內領先的汽車研發公司,攜手藍凌構建一體化項目管理平臺,支撐一體化項目執行、一體化項目監控和一體化項目數據管理,確保項目數據在各關聯系統的實時、準確、一致,減少重復操作,提升研發效率

  • 中國賽寶

    作為中國最早從事可靠性研究的權威機構,攜手藍凌搭建一體化的項目管理平臺,涵蓋客戶關系管理、合同及收款管理、科研經費管理、實驗室管理、檢測項目管理,支撐企業服務項目更高效,賦能企業創新發展

  • 湖南五建

    中國建筑200強企業,攜手藍凌構建工程項目管理平臺,通過實時統計、動態跟蹤項目成本費用,并依據市場行情動態預測得出當前利潤和預估項目結項后收益,實現了項目管理由“結果分析”向“過程管控”轉變

  • 中集集團

    作為中國500強企業的中集高度重視科技創新項目管理,攜手藍凌實現了從科研立項到項目執行、結題的全過程管理,結合科技成果管理、內外專家管理、科技創新門戶等應用,提效業務協同,助力企業創新發展

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