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藍(lán)凌項目管理平臺技術(shù)架構(gòu)

基于藍(lán)凌行業(yè)領(lǐng)先的門戶、BPM流程、低代碼、知識管理等能力,藍(lán)凌數(shù)智化項目管理平臺擁有柔性的底座平臺和成熟的項目管理應(yīng)用,能支撐企業(yè)項目管理持續(xù)高效。

藍(lán)凌項目管理典型應(yīng)用

  • 項目門戶:提效領(lǐng)導(dǎo)決策、項目成員間協(xié)同
    項目管理專屬工作臺,集成多業(yè)務(wù)系統(tǒng),匯總項目數(shù)據(jù)與流程待辦、項目知識,項目進(jìn)度、交付件、工作項等數(shù)據(jù)一目了然,讓項目協(xié)同更專注、更高效
  • 項目立項:從預(yù)研到審批,流程操作更規(guī)范
    支持項目前期可行性分析與記錄,減少立項信息駁回;支持多類別項目立項;統(tǒng)一項目表單信息,自帶成員等信息,簡化流程節(jié)省時間,讓立項規(guī)范、科學(xué)、高效
  • 項目計劃:標(biāo)準(zhǔn)化模板打造項目執(zhí)行指南
    標(biāo)準(zhǔn)化項目計劃模板,定義項目周期、任務(wù)、責(zé)任人、發(fā)起人角色,實現(xiàn)線上監(jiān)督,權(quán)責(zé)清晰;可自定義項目計劃評審流程,確保項目計劃后續(xù)有條不紊
  • 任務(wù)執(zhí)行:用“事找人”模式提升項目效率
    項目階段、工作項、交付件任務(wù)開始時,系統(tǒng)主動推送給相關(guān)人員,實現(xiàn)“人找事”到“事找人”工作方式轉(zhuǎn)變,任務(wù)清單可視化,讓執(zhí)行更高效
  • 成果管理:項目文檔全程存,助力項目復(fù)用
    支持項目執(zhí)行中的交付成果集中保存,歷史版本可追溯;可匯總相關(guān)文檔,滿足同類項目查閱、復(fù)用,讓研發(fā)少犯二錯,創(chuàng)新更有效率
  • 項目管控:過程地圖,狀態(tài)、任務(wù)一目了然
    項目過程地圖,覆蓋研發(fā)多階段;支持可視化展示項目內(nèi)任務(wù)進(jìn)度狀態(tài),可查看某個項目開發(fā)進(jìn)度是否正常、每個任務(wù)進(jìn)度情況,卡點在哪;方便隨時隨地把控項目進(jìn)度
  • 項目變更:多類流程、任務(wù)清晰,風(fēng)險可控
    支持項目啟動、運行階段進(jìn)行多種類型的項目變更,提供變更前、后的對比,方便審批人決策。支持變更任務(wù)明細(xì),可對已終止或已完成的任務(wù)進(jìn)行重啟,更靈活方便
  • 統(tǒng)一成本,實現(xiàn)多類項目費用精細(xì)化管理
    支撐項目材料、產(chǎn)品、人工等全成本計劃管理,集成采購、費控、分包等系統(tǒng),完成全成本數(shù)據(jù)采集和實時核算,進(jìn)而確保項目整體成本可控